Muốn tự build agent như thế này?
Học Agent Boss Starter — khóa thực chiến cho CEO Việt
547 use case · Trang 12/28
Nhà máy nhỏ dùng nhiều loại vật tư phụ và linh kiện cho từng lệnh sản xuất, tồn kho quản bằng thẻ giấy treo ở kho.
Công ty dịch vụ đặt vật tư và thiết bị từ nhiều nhà cung cấp, mỗi đơn hẹn giao một ngày, người mua theo dõi bằng trí nhớ.
Công ty dịch vụ có nhiều thiết bị dùng chung (máy đo, laptop, dụng cụ khảo sát) luân chuyển giữa nhân viên và công trường.
Chuỗi spa có nhiều cơ sở, vật tư tiêu hao (bông, mặt nạ, tinh chất) dùng theo mỗi buổi làm, tồn mỗi nơi một khác.
Chuỗi spa nhiều cơ sở nhập mỹ phẩm theo lô có hạn dùng, mỗi cơ sở giữ tồn riêng, hàng cận date rải khắp nơi khó nắm.
Chuỗi cửa hàng bán lẻ nhiều điểm, mỗi nơi tự nhắn đội mua khi thấy hàng sắp hết, tin nhắn rải rác cả ngày trong nhiều nhóm.
Cửa hàng bán lẻ mỗi đợt nhập gửi yêu cầu báo giá cho vài nhà cung cấp, nhận về mỗi bên một file định dạng khác nhau.
Chuỗi F&B kiểm kê kho cuối tháng bằng giấy rồi mới nhập lại Excel, một buổi đếm mất cả ngày và số liệu hay sai khi gõ lại.
Chuỗi quán ăn dùng chung kho lạnh, thực phẩm ra vào cả ngày, chủ không biết còn gì trong kho cho tới khi kiểm kê cuối tháng.
Ban giám đốc logistics cần bức tranh điều hành (đúng hẹn giao, tỷ lệ sự cố, chi phí trên chuyến, hàng hư) nhưng dữ liệu nằm rời trong nhiều file vận hành.
Doanh nghiệp logistics chạy nhiều tuyến; sự cố dọc đường (hỏng xe, hàng hư, va chạm, chậm điểm giao) rải rác, ban điều hành khó nắm toàn cảnh rủi ro.
Khách sạn cần buồng phòng và dịch vụ đạt chuẩn đồng đều; giám sát chất lượng đang chấm giấy, khó tổng hợp và so sánh theo thời gian.
Chủ đầu tư bất động sản có nhiều dự án, mỗi dự án qua nhiều bước pháp lý; thiếu một bước hoặc trễ mốc là rủi ro lớn về vốn và pháp lý.
Ban giám đốc agency quản nhiều tài khoản khách hàng; cần bức tranh sức khỏe từng tài khoản (hiệu quả, ngân sách, mức hài lòng) chứ không chỉ số chiến dịch lẻ.
Agency marketing sản xuất nhiều nội dung quảng cáo cho khách; quảng cáo sai quy chuẩn (từ cấm, cam kết quá mức, thiếu khuyến cáo) dễ bị nền tảng chặn hoặc khách phạt.
Ban giám đốc phòng khám cần theo dõi chỉ số chất lượng (thời gian chờ, tỷ lệ tái khám đúng hẹn, sự cố, hài lòng) nhưng dữ liệu rời rạc từng bộ phận.
Phòng khám cần văn hóa báo cáo sự cố an toàn người bệnh (nhầm thuốc, ngã, phản ứng thuốc) nhưng nhân viên ngại báo, sự cố bị giấu.
Trung tâm giáo dục phải giữ đủ hồ sơ theo quy định: giấy phép hoạt động, chứng nhận PCCC, hồ sơ sức khỏe giáo viên, kiểm định an toàn thực phẩm bếp ăn.
Trung tâm giáo dục nhiều cơ sở phải đảm bảo an toàn cho trẻ (phòng cháy, thiết bị, vệ sinh, lối thoát) nhưng kiểm tra ghi giấy tản mát.
Nhà máy sản xuất có rủi ro an toàn lao động; sự cố cận nguy (suýt tai nạn) thường không được báo cáo nên không phòng được lần sau.
Khóa thực chiến 20 bài cho CEO Việt — từ chưa biết đến tự build agent cho công ty. Hơn 100 CEO đã học.
Xem chi tiết khóa học