Muốn tự build agent như thế này?
Học Agent Boss Starter — khóa thực chiến cho CEO Việt
547 use case · Trang 8/28
Chuỗi quán ký hợp đồng khung với nhà cung cấp: mua đủ sản lượng cam kết trong quý thì được giữ giá và chiết khấu bậc.
Agency ký phí cố định theo tháng nhưng một số khách đòi hỏi vô tận, đội đổ giờ vào mà chủ không biết khách nào đang lỗ công so với phí thu.
Agency chạy quảng cáo cho nhiều khách, mỗi khách nhiều chiến dịch; account bận không kịp soi hết, chiến dịch tụt hiệu quả âm thầm đốt tiền khách.
Khách sạn nhận phàn nàn rải rác về phòng, phục vụ, vệ sinh nhưng không tổng hợp được để biết hạng mục nào đang kéo tụt trải nghiệm và uy tín.
Khách sạn có lúc kín phòng lúc trống nhiều, chủ không nhìn trước được giai đoạn trống để đẩy khuyến mãi kịp, phòng trống là mất doanh thu vĩnh viễn.
Nhiều môi giới ôm nhiều lead nhưng chủ không thấy ai đang bỏ bê khách, lead ngon để nguội chết dần mà không ai theo dõi được nhịp chăm sóc.
Sàn giao dịch tốn tiền chạy quảng cáo ra lead nhưng chủ không biết khách rơi rớt ở khâu nào trong phễu để chặn, chỉ thấy số chốt cuối cùng.
Đơn giao thất bại và trả hàng làm tốn công tốn tiền, nhưng công ty không thống kê được lý do chính để xử lý gốc thay vì chạy theo từng vụ.
Công ty giao hàng chạy nhiều tuyến, chủ chỉ thấy tổng đơn và tổng chi phí, không biết tuyến nào giao trễ nhiều hay đội chi phí ngầm.
Phòng khám có lúc bệnh nhân chờ quá lâu bực bội, lúc lại vắng nhân sự thừa; chủ không có dữ liệu luồng khách theo giờ để xếp ca hợp lý.
Phòng khám cung cấp nhiều loại dịch vụ, chủ chỉ thấy tổng lượt khám mà không biết nhóm dịch vụ nào đang lên, nhóm nào sụt để điều chỉnh.
Trung tâm nhiều lớp nhiều giáo viên, ban giám hiệu không có cách so sánh khách quan hiệu quả giữa các lớp để biết nơi nào cần hỗ trợ.
Trung tâm có nhiều lớp, học viên tụt dần rồi nghỉ; đến khi phụ huynh xin rút thì đã muộn, trung tâm không có tín hiệu cảnh báo sớm.
Máy móc dừng vặt liên tục làm giảm sản lượng nhưng nhà máy không có dữ liệu để biết nguyên nhân nào gây mất giờ chạy nhiều nhất mà tập trung xử lý.
Nhà máy nhiều chuyền, phế phẩm và hao hụt nguyên liệu bào lợi nhuận nhưng chủ chỉ thấy con số tổng cuối tháng, không biết chuyền nào là điểm rò rỉ.
Công ty dịch vụ quản lý hàng chục hợp đồng, mỗi account nắm vài dự án, chủ không có bức tranh sức khỏe tài chính toàn danh mục hợp đồng.
Công ty dịch vụ nhận nhiều dự án cùng lúc, chủ không biết dự án nào thực sự lời sau khi trừ giờ công thực tế và chi phí.
Spa bán gói liệu trình nhiều buổi nhưng nhiều khách mua rồi bỏ dở, chủ không biết tỷ lệ hoàn thành gói và không kịp kéo khách quay lại.
Spa nhiều kỹ thuật viên, chủ không rõ ai đang gánh doanh thu, ai đang thảnh thơi, ai sắp kiệt sức vì ôm quá nhiều khách.
Cửa hàng nhiều kho, vốn chôn trong hàng tồn mà chủ không biết mặt hàng nào bán chậm, mặt hàng nào ế nằm đọng tiền.
Khóa thực chiến 20 bài cho CEO Việt — từ chưa biết đến tự build agent cho công ty. Hơn 100 CEO đã học.
Xem chi tiết khóa học