Muốn tự build agent như thế này?
Học Agent Boss Starter — khóa thực chiến cho CEO Việt
34 use case (đã lọc) · Trang 2/2
Nhà máy nhận đơn đặt thành phẩm theo tháng, phải tính ngược ra cần mua bao nhiêu vật tư dựa trên định mức từng sản phẩm.
Nhà máy nhỏ dùng nhiều loại vật tư phụ và linh kiện cho từng lệnh sản xuất, tồn kho quản bằng thẻ giấy treo ở kho.
Nhà máy sản xuất có rủi ro an toàn lao động; sự cố cận nguy (suýt tai nạn) thường không được báo cáo nên không phòng được lần sau.
Nhà máy ghi thông số sản xuất từng ca (nhiệt độ, thời gian, thông số máy) nhưng việc đối chiếu với ngưỡng tiêu chuẩn làm thủ công, chậm.
Nhà máy có danh mục sản phẩm rộng, khách sỉ hay gọi điện hỏi còn hàng không và xin báo giá, làm đội kinh doanh trả lời lặp đi lặp lại cả ngày.
Nhà máy có tệp khách sỉ và đại lý, muốn giới thiệu hàng mới, chương trình giá đều đặn nhưng gửi mail tay theo danh sách dài thì bỏ bê.
Xưởng sản xuất trả tiền nhiều nhà cung cấp nguyên vật liệu, kế toán export sao kê ngân hàng từ Internet Banking nhưng đối chiếu tay với bảng công nợ rất mất công và hay bỏ sót khoản đã trả.
Nhà máy nhỏ nhiều tổ sản xuất, cuối ca tổ trưởng báo sản lượng qua chat hoặc giấy, quản đốc phải gõ lại vào bảng để so kế hoạch nên chậm và hay sót.
Nhà máy nhiều máy móc, công nhân phát hiện máy trục trặc thường gọi điện lẻ cho tổ bảo trì, không có sổ ghi nhận.
Xưởng sản xuất chia nhiều tổ, cuối ca tổ trưởng báo sản lượng qua group, quản đốc tổng hợp tay để biết đơn nào kịp giao.
Nhà máy phụ thuộc vài nguyên liệu chính, giá biến động theo thị trường nhưng bộ phận mua hàng không theo dõi giá niêm yết công khai hằng ngày.
Xưởng sản xuất nhỏ nhận đơn liên tục, quản đốc phải tự sắp việc cho các tổ mỗi sáng bằng miệng nên hay sót và lệch ưu tiên.
Xưởng sản xuất nhỏ có 8-12 nhà cung cấp nguyên liệu (thép, nhựa, phụ kiện) giao dịch hàng tuần. Chủ quản lý công nợ bằng Google Sheets, nhưng thường quên đối chiếu biến động tài khoản → phát hiện muộn khi NCC đã chuyển nhầm số tiền hoặc công ty chuyển thiếu.
Xưởng sản xuất đồ gỗ nội thất nhỏ, mua gỗ thông/gỗ cao su từ 3-4 nhà cung cấp. Giá nguyên liệu biến động theo thị trường quốc tế và tỷ giá, CEO thường bỏ lỡ thời điểm mua tốt hoặc mua đắt khi giá tăng đột biến.
Khóa thực chiến 20 bài cho CEO Việt — từ chưa biết đến tự build agent cho công ty. Hơn 100 CEO đã học.
Xem chi tiết khóa học