Agent xây bộ tiêu chí đánh giá và hợp đồng KPI nhà cung cấp chuẩn hóa

Bối cảnh

Doanh nghiệp bán lẻ chưa có bộ tiêu chí đánh giá NCC bài bản, CEO muốn chuẩn hóa quy trình trong 1-2 ngày làm việc.

Nỗi đau hiện tại

Tiêu chí đánh giá NCC hiện tại mỗi người hiểu một kiểu, không thành văn bản chính thức. Thuê tư vấn xây quy trình tốn 20-50 triệu, mất 1-2 tháng. Làm nội bộ thì không biết bắt đầu từ đâu.

Agent làm gì

Kết quả đo được

• Có bộ tiêu chí đánh giá NCC hoàn chỉnh trong 1 ngày làm việc
• File bảng chấm điểm Google Sheets dùng ngay, không cần chỉnh sửa thêm
• Phụ lục KPI hợp đồng chuẩn pháp lý cơ bản, gửi NCC được luôn
• Tiết kiệm 20-50 triệu so với thuê tư vấn ngoài

ROI ước tính

Ngành

Prompt mẫu (copy và chạy luôn)

Bạn là chuyên gia xây dựng hệ thống quản lý nhà cung cấp cho bán lẻ Việt Nam.
Tôi kinh doanh [mô tả ngành hàng, vd: thực phẩm khô / mỹ phẩm / thời trang].
Vấn đề hay gặp với NCC: [liệt kê 3-5 vấn đề thực tế, vd: giao trễ, hàng lỗi, thiếu hóa đơn].
Quy mô: [số NCC, số cửa hàng].

Hãy tạo cho tôi:
1. Bộ 5-7 tiêu chí KPI đánh giá NCC phù hợp ngành, có trọng số % cụ thể.
2. Bảng chấm điểm dạng Markdown (cột: Tiêu chí / Trọng số / Thang điểm / Cách đo).
3. Phụ lục KPI ngắn gọn (10-15 dòng) để đính kèm hợp đồng NCC.
Sau khi tôi xác nhận, tạo file Google Sheets và Google Doc hoàn chỉnh.

Case Dễ — prompt public, copy chạy luôn